我眼中的萬松堂 | 破繭與長青：一位職場寶媽在萬松堂的四年蛻變
發布時間：2025-07-05
在時光的長河中，四年或許只是短暫的一瞬，但對于我而言，在萬松堂的這四年，卻是一段充滿挑戰與機遇、成長與蛻變的難忘旅程。它不僅見證了我從職場新手到質量部主管的華麗轉身，更展現了萬松堂這家企業在時代浪潮中穩健前行、基業長青的動人畫卷。
一、初入職場：挑戰與機遇并存
2021年3月的春風里，我以中藥QA的身份推開萬松堂的大門時，家里還有一位未曾斷奶的寶寶。彼時作為脫離職場兩年的寶媽，重回職場充滿挑戰。面對食品加工車間與藥品認證資料構成的“楚河漢界”，我通過整理GMP文件逐步進入工作狀態。而萬松堂，這家追求基業長青的企業，正處于中藥飲片認證的關鍵時期，這里，也成為了我職業生涯的全新起點。
入職不久，董事長沈獻禮召集公司全體90后員工開展座談會。會上，大家依次自我介紹并闡述職業規劃。我已記不清自己當時說了什么，但董事長分享的“一張銀行卡的故事”卻令我記憶猶新。他講述著自己從農民之子一無所有、白手起家到現在企業規模企業家的奮斗歷程，這不僅是一段傳奇，更向我們傳遞著“成功屬于有準備之人”的信念，也讓我們真切感受到他對年輕一代的殷切期望。
二、攻堅克難：轉型之路的堅守
因戰略發展公司拓展藥品新領域，藥品認證對我來說是個全新的領域，只能邊學邊做，整理認證資料的過程持續了兩年之久。不巧的是，這期間新冠疫情暴發。在疫情嚴峻、快遞停擺的2022年，我們用Excel表格反復模擬現場檢查流程，嚴格對照保健食品規范生產條例開展自查。最終，我們將飲片資質成功更換為更契合企業發展的保健食品資質認證。當拿到保健食品茶劑生產資質證書時，封皮上的燙金字體在會議室燈光下熠熠生輝，那光芒，正是企業向大健康領域轉型的第一縷曙光。
三、成長收獲：企業文化的滋養
在萬松堂的日子里，我由衷感謝公司給予的廣闊平臺。沈總常說：“年輕人，要敢于表達自己的想法，就算錯了也沒事；要大膽創新，不唯上，只為實。”在這種鼓勵創新、重視年輕人的氛圍下，我不斷突破自我。隨著公司發展壯大，我們陸續取得保健食品硬膠囊劑、片劑、軟膠囊劑和粉劑等多項資質，完善了保健食品體系的各個領域。
隨著對保健食品業務的深入了解，我對注冊制和備案制也有了進一步的了解。2023年底，董事長沈獻禮將注冊備案的重任交給我。2024年，我親自帶領團隊，在原有基礎上成功注冊和備案了33款保健食品，成果斐然。
四、使命擔當：人才培養與晉升
2024年年底，公司舉辦“青衿人才會議”，參會者多為懷揣理想與目標的年輕人，很有幸，我被入選18羅漢之一。會議期間，董事長邀請品牌戰略專家和資深管理老師授課，更鼓勵大家暢所欲言、分享想法。沈總雷厲風行、敢想敢做的作風，正是萬松堂蓬勃發展的動力源泉。參與此次會議后，我深感責任重大，也更加堅定了持續學習、提升自我的決心。
每次聆聽董事長沈獻禮的會議講話，我都收獲頗豐。他不僅深入分析公司發展形勢，更傳授做人做事的道理：工作上我們要有目標、措施、成果；生活中要常懷感恩之心。他曾讓我們追尋生命中的5大貴人，而萬松堂于我而言，無疑是生命中最重要的貴人。在這里，豐富的培訓學習機會，讓我更有機會實現人生價值。
2025年，我被正式任命為集團質量主管。沈總“在其位，謀其職”的教誨時刻銘記于心。當同行感嘆企業經營艱難，萬松堂的外貿訂單已排至2026年；當年輕人抱怨晉升無望，公司的90后員工已在各部門獨當一面。正如沈總在青衿會上所說：“企業不是冰冷的機器，而是一群有血有肉的人，為了同一個愿景，彼此托舉著向上走的生命體。”掌舵人的遠見卓識與人格魅力，企業溫暖包容的文化土壤，或許正是萬松堂基業長青的奧秘，也讓每一位平凡的員工，都能在這里綻放屬于自己的璀璨光芒。
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